2014年3月20日，北大先锋全体员工在北京召开了2013年度工作总结会议，公司总经理唐伟先生向全员报告过去一年公司的整体经营状况及2014年经营目标和战略部署。

尽管2013年宏观经济形势不佳，行业增长乏力，北大先锋全年销售收入和净利润仍延续了较好的增长态势，创造了历史最好水平，实现了年度经营目标，使公司业绩连续9年稳步增长，向公司股东、全体员工和社会交出了一份满意的答卷。

创造多个历史“之最”

随着公司在各工业领域内的工程业绩稳步增长，公司承接大项目、多项目的能力经过历年的积累提升显著，2013全年承接并实施的项目逾20个，公司工程技术和产品研发所涉及的方案优化、技术改造、技术创新等项目数达40多个。建设的装置运行指标全部达到设计要求，充分满足了用户需要，据意见反馈统计，客户对专业技术、售后服务等方面一直保持较高满意度。

2013年，北大先锋为新疆天业集团有限公司乙二醇项目建设的电石炉尾气提纯一氧化碳装置和为衡阳华菱钢管有限公司建设的高炉煤气提纯一氧化碳装置相继投产，均实现一次开车成功，产品各项指标优于设计值，获得了用户的高度评价。这两个项目不仅在北大先锋公司的发展史上具有里程碑意义，还创造了我国甚至世界范围内电石炉尾气、高炉煤气提纯利用的新途径，是电石行业、钢铁行业利用先进的关键技术实现尾气综合利用的首例示范工程，进一步奠定了北大先锋独有的一氧化碳分离技术在国际范围内的领先地位。

除此之外，北大先锋团队在2013年创造了另一个崭新的记录。公司与包头华鼎铜业签订了第三套VPSA制氧装置合同，但是包头华鼎铜业提出了希望提前投产的要求。北大先锋相关部门团结协作、紧密配合，最终使该项目比合同约定工期提前了1个多月完工，创造了北大先锋制氧项目的最短工期记录。为此，包头华鼎铜业特向公司致感谢信。公司为包头华鼎铜业建设的先后三期VPSA制氧装置均用于富氧炼铜，装置投运后运行平稳，为保证用户提高铜冶炼效率、降低能耗发挥了至关重要的作用。北大先锋一贯坚持以客户需求为导向，以客户满意为目标的服务理念，不论是从技术方案的制定，还是从工程建设的实施，都充分赢得了用户的信任，每完成一个项目，都促进品牌信誉进一步积累。

2013年，北大先锋在供气业务方面也取得了突破性的进展，气体产品已延伸到钢铁、化工、玻璃玻纤等各大基础工业领域，逐步形成较强的市场竞争力。供气业务是北大先锋近年来调整战略部署的一项重点内容，公司将结合用户企业的不同需求，持续完善供气模式下的技术创新与服务，力求进一步降低单位产品的成本，扩大市场领先优势，确保为用户提供稳定、廉价的工业气体。

2013年12月，北大先锋作为教育部下属企业中的第一家“中关村国家自主创新示范区股权和分红权激励”试点单位，顺利实施完成了全部股权激励计划，是目前全国唯一一家完成全部股权激励计划的试点单位。股权激励调动了企业内部科技人员和经营管理人员的积极性和创造性，提高了公司自主创新能力，有效促进了公司科技研发、科技成果的转化工作。

坚持创新 赢在未来

北大先锋已顺利与会计师事务所签署专项服务合同，为公司梳理并完善内部控制及管理制度，进一步规范企业各项管理，使企业内部管理体系更加顺畅有序，提高经营效率和效果，推动实现发展战略，提升整体管理水平。

回顾历史，北大先锋从科技创新的成果中应运而生，因此，技术创新是公司的立业之本。2014年是北大先锋成立的第15年，在这十多年的关键发展时期，公司核心业务已占据了绝大部分市场份额，这得益于公司具有世界领先水平的变压吸附制氧、分离一氧化碳和工业尾气回收利用等核心技术。但是，随着市场经济体制改革的不断深化，市场环境日趋复杂，新产品和新技术、新的经营理念和管理思想层出不穷。北大先锋管理层不断向全体员工强化创新意识，培养创新能力，通过坚持创新，保障北大先锋在时代的潮流中生存和继续发展，保持国内领先水平和国际先进水平的同时，逐步迈向国际领先水平。